Bücher zum Thema Personalmanagement

Business

Team-Aktionen

Team-Aktionen

Ein Leitfaden für kreative Projektarbeit

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Team-Aktionen

Ein Leitfaden für kreative Projektarbeit

Über das Buch

Richtig gehandhabt, ist Teamarbeit die einzige Arbeitsform, die den

vielfältigen Ansprüchen schwieriger Aufgaben gerecht wird. Hans

Ulrich Kunz stellt sein Modell der Team-Aktion als ein Mittel zur

ganzheitlichen Erarbeitung von Problemlösungen unter Einbezug

verschiedener Fachstandpunkte und Hierarchieebenen vor. Ihre

Vorzüge: Unternehmen sind bei Investitionsentscheidungen,

Entwicklungsprojekten oder der Erarbeitung von

Reorganisationskonzepten nicht auf das Wissen und die Kompetenzen

einzelner allein angewiesen, erhöhen die Qualität ihrer

Entscheidungen

durch das »Anzapfen« des kreativen Potentials ihrer Mitarbeiter

und

erzielen breite Akzeptanz durch den Einbezug vieler Köpfe. Kunz

stellt

die Methoden vor, mit deren Hilfe Team-Aktionen gelingen: eine

konsequente Arbeitsplanung, geleitet von den Grundsätzenkreativer

Lösungsfindung (Entwicklung von Idealvorstellungen,

Lösungsvarianten, Hinterfragungstechniken etc.), die zeitliche

Planung

von Arbeitssitzungen, die Führungsprinzipien (Coaching,

Leistungsverpflichtung, Konsens), mittels derer sichergestellt

wird, daß

divergierende Standpunkte fruchtbar gemacht werden. Darüber

hinaus

gibt das Buch Einblicke in die mit der dritten

Computerisierungswelle

greifbaren neuen technischen Möglichkeiten zur Unterstützung von

Teamarbeit. Zahlreiche Beispiele und Checklisten machen das Buch

zu

einem praktischen Arbeitsinstrument für Führungskräfte,

Teamleiter

und Moderatoren in der Projektarbeit.

 

Stimme zum Buch:

»Es freut mich, daß mit der vorliegenden Publikation eine

aktuelle,

methodische Anleitung zu effizienter Projektarbeit im Team

zugänglich

gemacht wird.«

Dr. J. R. Randegger, Ciba, Leiter Werk Basel

 

Autor: Hans Ulrich Kunz ist Unternehmensberater und

Geschäftsführer der Innova AG, BAsel. Sein Beratungsschwerpunkt

liegt in den Bereichen Organisation und Teamarbeit.

 

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280 Seiten

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