Die Topmanagerin Amy Cieolara steht vor der größten Herausforderung ihres Lebens. In kürzester Zeit muss sie ihr durch Umstrukturierungen zerrüttetes Unternehmen zum Erfolg führen. Bald sieht sie sich durch die Erwartungen der Konzernzentrale, katastrophale Produktionszustände und unzufriedene Kunden in die Enge getrieben. Sie erkennt, dass es ihr mit den herkömmlichen Methoden des Managements nicht gelingen kann, das Spiel für sich zu entscheiden.

Dieses Buch präsentiert in einer Mischung aus Fachinformation und fesselnder Unterhaltung die bahnbrechende neue Managementmethode VELOCITY, eine Synthese aus Lean Management, Six Sigma und der Theory of Constraints.