Johannes Rüegg-Stürm,
Stefan Sander
Controlling für Manager
Was Nicht-Controller wissen müssen
Unter dem Begriff Controlling werden Planungs-, Steuerungs- und Kontrollmechanismen in Unternehmen zusammengefasst. Manager und Unternehmer, die keine betriebswirtschaftliche Ausbildung haben, finden hier alles, was sie für ein professionelles Controlling wissen müssen. Anschaulich und ohne Vorkenntnisse vorauszusetzen, wird in dieser Neuausgabe des Standardwerks Wichtiges zu Cashflow, Kennzahlen, Deckungsbeitragsrechnungen, Investitionsrechnungen und Mehrjahresplanungen erklärt. Völlig neu sind die Ausführungen zur Unternehmensbewertung sowie zu strategischen Instrumenten.
Autor
Johannes Rüegg-Stürm
Prof. Dr. Johannes Rüegg-Stürm ist Direktor des Instituts für Betriebswirtschaftslehre an der Universität St. Gallen. Seine Schwerpunkte liegen in den Bereichen strategischer und organisationaler Wandel, Management von Stiftungen sowie Weiterentwicklung der systemorientierten Managementlehre. Stefan Sander ist an der Universität St. Gallen tätig.
mehr zum Autor
Stefan Sander
Prof. Dr. Johannes Rüegg-Stürm ist Direktor des Instituts für Betriebswirtschaftslehre an der Universität St. Gallen. Seine Schwerpunkte liegen in den Bereichen strategischer und organisationaler Wandel, Management von Stiftungen sowie Weiterentwicklung der systemorientierten Managementlehre. Stefan Sander ist an der Universität St. Gallen tätig.
mehr zum Autor
Pressestimmen
01.03.2010, Controlling & Management
Controlling für Manager
"Praktiker erhalten einen idealen Überblick über die Basisfunktionen und Methoden im Controlling. Theoretische Konzeptionen werden mittels der Beispiele nachvollziehbar dargestellt."
Pressematerialien
zurück
