Guerilla Bewerbung

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Susanne und Kai Riedel

Guerilla Bewerbung

Der etwas andere Weg des Berufseinstiegs

Von ersten Überlegungen der individuellen Berufswahl bis hin zu handfesten Bewerbungstips bietet dieser Ratgeber einen aufschlußreichen Überblick darüber, wie man die Chancen der herkömmlichen Bewerbung steigern kann und auf unkonventionellem Wege zum erfolgreichen Berufseinsteiger wird. Eine wertvolle Ergänzung zur üblichen Bewerbungsliteratur.

Susanne und Kai Riedel

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Jeder Einstellung geht eine wie auch immer geartete Bewerbung voraus.
Bei richtiger Vorbereitung und etwas Glück kann diese zügig abgewickelt werden - wenn sich Unternehmen und Bewerber bereits gut kennen, geht es vielleicht nur noch um den formellen Arbeitsvertrag. Der Normalfall ist das aber nicht. In der Regel beginnt die Bewerbungsphase mit einer nur scheinbar einfachen Aufgabe: dem Finden offener Stellen.
Natürlich haben Unternehmen ein Interesse daran, ihre offenen Stellen bekanntzumachen. Aber in dem Moment, wenn ein Unternehmer eine Stellenanzeige veröffentlicht, wird die offene Stelle nicht nur Ihnen, sondern auch vielen anderen Leuten bekannt; es beginnt ein Auswahlprozeß, der für das Unternehmen und für die Bewerber langwierig und ermüdend sein kann. Mit Glück und Geschick können Sie dem Unternehmen und sich selbst diesen Prozeß erleichtern. Dazu benötigen Sie Informationen und nochmals Informationen. Um sich erfolgreich zu bewerben, müssen Sie
- alle für Sie interessanten offenen Stellen herausfinden,
- über alle relevanten Informationen verfügen,
- sich einen Informationsvorsprung herausarbeiten und
- die Hintergründe von Entscheidungen kennen.
Dazu ein Beispiel: Ein Unternehmen lanciert eine neue Produktlinie und muß dazu einen Produktmanager und einen Assistant Product Manager einstellen. Sie können jetzt freilich warten, bis die Stelle des Assistant Product Manager per Stellenanzeige besetzt wird. Sie können aber auch durch intensives Studium der Fachpresse bereits im Vorfeld von der neuen Produktlinie des Unternehmens erfahren. Wenn das Unternehmen die Stelle besetzt, wird zunächst häufig der Produktmanager gesucht. Zu dieser Zeit könnten Sie schon einmal anrufen und weitere Informationen gewinnen. Wenn dann die Stelle des Assistant besetzt wird, wissen Sie schon vor allen anderen davon und können eine gründlich vorbereitete Bewerbung schon vor Erscheinen der Anzeige plazieren.
Um sich einen Informationsvorsprung zu erarbeiten, müssen Sie sich auf dem laufenden darüber halten, was die Unternehmen gerade machen. Das ist nicht schwierig, weil über die meisten Unternehmen regelmäßig Informationen veröffentlicht werden. Es kostet zwar einige Arbeit, einen solchen Informationsvorsprung herzustellen (wahrscheinlich könnten Sie in der Zeit auch 20 Blindbewerbungen losschicken), kann sich aber auszahlen. Am besten wären Sie informiert, wenn Sie einen "Spion" in dem Unternehmen oder in dessen Nähe haben. Aktivieren Sie dazu alle Kontakte.
Durch Ihre Informationen und Kontakte werden Sie wahrscheinlich auch von konkreten Stellenausschreibungen erfahren - am besten schon dann, wenn diese noch im Stadium der internen Ausschreibung oder sogar erst in der Planungsphase stecken. Es lohnt sich übrigens selten, in den Personalabteilungen "vormerken" zu lassen, daß Sie sich für bestimmte Positionen oder Tätigkeiten interessieren. Gerade in Großunternehmen sind
Personalabteilungen viel zu beschäftigt, um für Hunderte oder Tausende Interessenverwaltung zu betreiben. Anders liegen die Dinge, wenn es Ihnen gelingt, mit den Fachvorgesetzten in Kontakt zu kommen. Diese haben ganz gern interessante Kandidaten in petto, um auftretende Lücken schnell schließen zu können.
Wenn Sie von einer offenen Stelle wissen, benötigen Sie alle Informationen zu dieser Stelle. Die wichtigsten Fragen lauten:
- Warum wird diese Stelle besetzt?
- Wer besetzt sie?
- Ist sie erstmalig oder als Ersatz zu besetzen?
- Wer ist der Vorgesetzte?
- Welches ist die Organisationseinheit, in der die Stelle entsteht, und wo ist diese Einheit im Unternehmensgefüge?
- Wie sieht der ideale Bewerber für das Unternehmen aus?
Alle diese Informationen zusammenzutragen ist natürlich nicht leicht. Aber je mehr Hintergründe Sie in Erfahrung bringen können, desto besser für Sie.

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Erscheinungstermin:
17.02.1999

kartoniert

192 Seiten

Reihe: campus concret, Bd.39

EAN 9783593361512

€ 7,50

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