campus sachbuch

"Was gibt's Neues?" Diese Frage steht immer wieder am Anfang von Shakespeares Stücken. Manager sollten sich diese Frage ebenfalls jeden Morgen stellen.
Shakespeare verstand etwas von schnellen Veränderungen. In fast allen Dramen führt am Anfang irgendein kleines Ereignis - meistens unerwünscht und schwer aus der Welt zu schaffen - zu dramatischen Entwicklungen. Von diesem Ausgangspunkt aus führen die Umstände zu seltsamen Wendungen und Umwegen, aber in all diesen Veränderungen sind Shakespeares Protagonisten von der gleichen Ehrfurcht beseelt, die Miranda in Der Sturm in dem oben genannten Zitat in Worte fasst. Die meisten Figuren gewinnen an Einsicht und
Fähigkeiten. Sie sind lernfähig und passen sich so gut an, dass sie die Bühne als andere Menschen verlassen. Ein Beispiel dafür ist Prinz Harry im zweiten Teil von Heinrich IV., der klug bemerkt: "Denk' nicht, ich sei das Ding noch, das ich war".
Wir gehen bei Shakespeares Charakteren nie von festen Vorstellungen aus - und ganz besonders nicht bei Petruchio, die männliche Hauptfigur von Die Zähmung der Widerspenstigen. Er ist geistreich, optimistisch und phantasievoll und das macht ihn zu einer der
populärsten Figuren bei Shakespeare. Er eignet sich außerdem hervorragend als Vorbild für heutige Manager, die Dinge in Gang setzen, lenken und mit Veränderungen umgehen müssen.
Heutzutage zwingen sich ständig verändernde Märkte, Produkte und Probleme die Manager dazu, sich dem Wandel zu stellen und neu entstehende Situationen für die Kunden, Aktionäre und Mitarbeiter so gut wie möglich in den Griff zu bekommen. Ihre Ziele sollten feststehen, ihre Mittel aber müssen flexibel bleiben.
Die Geschichte von Petruchio, sowohl Opfer als auch Initiator von dramatischen Veränderungen, bietet nützliche Ratschläge für
überforderte Manager, die sich fragen, wie sie jemals mit den vielen Veränderungen fertig werden sollen.

Prolog
Der extravagante und kreative Petruchio wird durch ein Ereignis, das er weder erwarten konnte noch sich wünschte, in eine neue Situation geworfen: Sein Vater stirbt. Er reagiert kühn und entschieden und ergreift die Gelegenheiten, die sich ihm bieten, beim Schopfe. Er setzt sich ein langfristiges Ziel, stellt sich dieser Herausforderung und verfolgt es konsequent, nachdem er das Für und Wider genau abgewogen hat. Er setzt seinen Plan äußerst gründlich und flexibel um.
Dabei geht es ihm wie vielen Managern; manche seiner Pläne lassen sich nicht verwirklichen. Petruchios erste Strategie schlägt fehl und muss durch einen Alternativplan ersetzt werden, dessen Durchführung allerdings viel schwieriger ist.
Dennoch läuft vieles so gut, dass sein Erfolg insgesamt beeindruckend ist. Er kommt nach Padua, um sein Glück zu machen, statt dessen macht er sich und andere glücklich. Er verändert das Leben einer unzufriedenen jungen Frau und ihren gesamten Hausstand vollkommen, denn er rüttelt an den Traditionen einer stagnierenden Gesellschaft. Am Ende hat Petruchio mehr gewonnen, als er sich jemals erträumt hatte.