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Produktinformationen
ISBN:
978-3-593-39199-1
Erscheinungsdatum: 10.05.2010
Umfang: 224 Seiten
Lieferzeitraum: 3 - 5 Werktage
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Was kann eine Führungskraft von Arsène Wenger, Felix Magath, Jürgen Klopp und Co. lernen? Viel, meint Reinhard K. Sprenger und zieht spannende Parallelen zwischen dem Profifußball und dem Alltag in vielen Unternehmen. Denn Manager und Fußballtrainer haben eines gemeinsam: Sie müssen ihr Team auch nach Rückschlägen immer wieder zu Höchstleistungen anspornen. Aber nicht nur in dieser Hinsicht lässt sich vom Fußball vieles lernen. Deutschlands profiliertester Managementberater zeigt, dass die Fußballwelt perfekt dazu geeignet ist, Herausforderungen des Wirtschaftsleben deutlich zu machen und zu praktikablen Lösungen zu kommen. Ein kurzweiliges Buch, das schonungslos Fehlentwicklungen in Unternehmen aufdeckt sowie gewohnt scharfsinnig Erfolgsaussichten beschreibt.
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Details
2. Auflage, 2010
Bindeart: Hardcover
Format: 149 x 222 x 20 mm
Gewicht: 421 g
Umfang: 224 Seiten
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Über Reinhard K. Sprenger
Dr. Reinhard K. Sprenger gilt als der profilierteste Führungsexperte Deutschlands. Geboren 1953 in Essen, in Philosophie promoviert, lebt er heute in der Nähe von Zürich und in Santa Fe, New Mexico. Zu seinen Kunden zählen zahlreiche internationale Konzerne sowie fast alle DAX-100-Unternehmen. Neben »Mythos Motivation« zählen zu seinen erfolgreichsten Publikationen »Das Prinzip Selbstverantwortung«, »Die Entscheidung liegt bei dir«, »Vertrauen führt«, »Radikal führen« und »Das anständige Unternehmen«. Der Bestsellerautor ist bekannt als kritischer Denker, der nachdrücklich dazu auffordert, neues Denken und selbstbestimmtes Handeln zu wagen.
Weitere Informationen unter www.sprenger.com.
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EUR
CAM39199
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Hardcover
Gesprächsführung, Anforderungsprofil, Geschlecht, Kommunikation, Flexibilität, Wettbewerb, Selbstmanagement, Mitarbeitergespräch, Occupational profile, Job design, Selbstevaluation, Führungspraxis, Organisation, Value, Erratic Behaviour, Self-confidence, Mitarbeiterbindung, Strategien, Führungsstil, Globalisierung, Leadership development, leadership competencies, Accomplishment, Corporate culture, Gleichberechtigung, Negotiation, Familie-Beruf, Flexibility, Erfolg, Individualität, Schwangerschaft, Organization, Social skills, Erfahrung, Human resource development, Arbeitskräfte, Unternehmenskultur, Leistung, Workforce, Time management, Zeit, Appraisal interview, Labour law, Gender equality, Chief Executive Officer, Communication, Competition, Führungskräfteentwicklung, Kooperation, Personality psychology, Kritik, Strategie, Work climate, Fußball, Personalentwicklung, Pregnancy, Football (Sport), Kompetenz, Dual Leadership, personal responsibility, Work-life balance, Leistungsmotivation, Leadership style, Hierarchy, Fehlverhalten, Personalplanung, Attention, Management, success, Women, Time, Responsibility, Creativity, Strategy, Criticism, Change Management, Emotion, Work motivation, Arbeitsrecht, Führungskräfte, Zeitmanagement, Unternehmensführung, Persönlichkeitspsychologie, Konfliktregelung, Aufmerksamkeit, self-management, Upper echelon, Cooperation, Kreativität, Arbeitsorganisation, Risiko, Human resource planning, Mistake, Confidence, Fußballsport, Potenzial, Elternzeit, Werte, Motivation, Hierarchie, Employee retention, Arbeitsgruppe, Doppelspitze, Crew scheduling, Betriebsklima, Globalization, Problem, Vertrauen, Dispute settlement, Führung, Competence, Führungskompetenz, Personaleinsatzplanung, Führungsetage, Personalführung, Team, Leadership, Gender, Managers, Irrtum, Classification, Innovation, Klassifikation, Konfrontation, Eigenverantwortung, Capability, Arbeitsgestaltung, Assignment Control, Selbstvertrauen, Risk, expert knowledge, Parental leave, Verantwortung, Work organization, Self-assessment, Soziale Kompetenz, Frauen, Confrontation, Individuality
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