Das Wichtigste über Change-Management im handlichen Format
Kein Thema ist in Unternehmen so allgegenwärtig wie Change. Klaus Doppler, internationaler Vorreiter des Change-Managements, weiß genau, wo die Schwierigkeiten bei der Umsetzung von Veränderungsprojekten lauern. Immer öfter fällt ihm auf, dass Change-Manager den Wald vor lauter Bäumen nicht mehr sehen. Die Fülle an Informationen, Methoden und Moden ist einfach zu groß!
- Dopplers neues Buch "Change" bietet kompakte und kompetente Orientierung im Informationsdschungel. Es führt seine Leser zu einer klaren Fokussierung auf die wesentlichen Grundlagen eines Veränderungsprozesses.
- Die zehn wichtigsten Change-Tools gehören ebenso dazu wie ein Crashkurs in Sozialpsychologie.
- Doppler erklärt über welche Kompetenzen ein Change-Manager unbedingt verfügen muss und worauf bei der Auswahl eines externen Change-Beraters geachtet werden sollte. -
- "Change" ermöglicht es, Projekte ehrlich, kompetent und transparent zu gestalten. Denn wer klar sieht, kommt schneller ans Ziel!
e0000000000000000000000000224923Changehttps://campus.de/change/CAM43593https://www.campus.de/media/2d/13/6b/1749181010/9783593435930.jpeg?ts=1775887571InStock29.99EURCAM43593e0000000000000000000000000224923E-Book/epubUnternehmensberatung, Consultancy services, Change Management, Emotion, Führungskräfte, Organisatorischer Wandel, Organizational change, ManagersE-Book1. Auflage, 2017978-3-593-43593-0{"extensions":[],"displayParent":false,"mainVariantId":"e0000000000000000000000000224924","configuratorGroupConfig":null,"displayCheapestVariant":false,"displayMainVariant":true}truetrueUnternehmensberatung, Managers, Emotion, Consultancy services, Organizational change, Führungskräfte, Organisatorischer Wandel, Change Managemente0000000000000000000000000224923Change29.9929.99https://campus.de/change/CAM43593https://www.campus.de/media/2d/13/6b/1749181010/9783593435930.jpeg?ts=1775887571InStockCAM43593e0000000000000000000000000224923E-Book/epubUnternehmensberatung, Consultancy services, Change Management, Emotion, Führungskräfte, Organisatorischer Wandel, Organizational change, ManagersE-Book1. Auflage, 2017978-3-593-43593-0{"extensions":[],"displayParent":false,"mainVariantId":"e0000000000000000000000000224924","configuratorGroupConfig":null,"displayCheapestVariant":false,"displayMainVariant":true}truetrueUnternehmensberatung, Managers, Emotion, Consultancy services, Organizational change, Führungskräfte, Organisatorischer Wandel, Change Management/Startseite/Startseite/Business & Management/Startseite/Business & Management/Führung & Management/business-management/business-management/fuehrung-managemente0000000000000000000000000000296e0000000000000000000000000118172e0000000000000000000000000259258e0000000000000000000000000259259e0000000000000000000000000000296e0000000000000000000000000118172e0000000000000000000000000259258CampusDas Wichtigste über Change-Management im handlichen Format
Kein Thema ist in Unternehmen so allgegenwärtig wie Change. Klaus Doppler, internationaler Vorreiter des Change-Managements, weiß genau, wo die Schwierigkeiten bei der Umsetzung von Veränderungsprojekten lauern. Immer öfter fällt ihm auf, dass Change-Manager den Wald vor lauter Bäumen nicht mehr sehen. Die Fülle an Informationen, Methoden und Moden ist einfach zu groß!
- Dopplers neues Buch "Change" bietet kompakte und kompetente Orientierung im Informationsdschungel. Es führt seine Leser zu einer klaren Fokussierung auf die wesentlichen Grundlagen eines Veränderungsprozesses.
- Die zehn wichtigsten Change-Tools gehören ebenso dazu wie ein Crashkurs in Sozialpsychologie.
- Doppler erklärt über welche Kompetenzen ein Change-Manager unbedingt verfügen muss und worauf bei der Auswahl eines externen Change-Beraters geachtet werden sollte. -
- "Change" ermöglicht es, Projekte ehrlich, kompetent und transparent zu gestalten. Denn wer klar sieht, kommt schneller ans Ziel!29.99