Praxisnahes Kompendium mit vielen Tipps, Interventionen und Designideen
Das Mini-Handbuch liefert ein praxisnahes Kompendium neuer und bewährter Formate und Methoden zur Gestaltung und Entwicklung von Unternehmen und Organisationen. Es beinhaltet viele konkrete Umsetzungsideen für aktuelle Themenfelder wie: Innovationen, Führung und Agilität. Die vielen Tipps, Interventionen und Designideen werden durch kurze praxisnahe Reflexionen erläutert.
Das Buch zeigt erprobte Vorgehensweisen, die den Prinzipien einer kulturorientierten Organisationsentwicklung treu bleiben, sie aber weiter entwickeln und anpassen. Humorvoll und tiefsinnig liefert es Impulse, wie Menschen ihre Organisation lebendig gestalten können.
1. Auflage, 2018
Bindeart: Buch, broschiert Format: 135 x 209 x 18 mm Gewicht: 356 g Umfang: 251 Seiten Verlag: Beltz
»Sehr tiefgründig gefasst, humorvoll formuliert und lesefreundlich gestaltet, mit Hervorhebungen und Umrahmungen, die eingestreuten witzigen Cartoons bringen vieles auf den Punkt. Für Führungskräfte, Personalentwickler, Organisationsentwickler, Berater oder als schnelle Handreichung zu Konzeptionsgesprächen und Workshops.«
- Joachim Weigelt, ekz, 14/2018
»Ein fundierte, kompetente und hervorragend praktisch nutzbare Handreichung für den gesamten Prozess.«
- Michael Lehmann-Pape, buchtips.net, 10.1.2019
»Führungskräfte und Projektmanager können sich mit dem „Mini-Handbuch für Organisationsentwicklung“ bestens mit den verschiedenen Facetten der Methoden auseinandersetzen, von den vielen Praxisbeispielen lernen und die besten Tools für die eigenen Bedürfnisse auswählen.«
Uwe Reineck, Diplom-Psychologe, studierte Arbeits- und Organisationspsychologie, Pädagogik und Philosophie. Seit 1991 ist er als Coach in der Führungsbildung, in der Ausbildung von Trainern und Beratern und als Unternehmenskulturschaffender in vielen großen Unternehmen – mittlerweile von Berlin aus – tätig. Er ist Mitbegründer der MAICONSULTING Managementberatung und Akademie in Heidelberg.
Mirja Li Anderl ist Volljuristin und war mehrere Jahre in einem wirtschaftlichen Unternehmen im Bereich der Geschäftsführung/Personalentwicklung tätig. Seit 2007 arbeitet sie von Berlin aus als Organisationsberaterin, Coach und Trainerin für unterschiedliche Unternehmen. Sie ist Mitgestalterin der MAICONSULTING Managementberatung und Akademie in Heidelberg. Homepage: www.maiconsulting.de
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Das Mini-Handbuch liefert ein praxisnahes Kompendium neuer und bewährter Formate und Methoden zur Gestaltung und Entwicklung von Unternehmen und Organisationen. Es beinhaltet viele konkrete Umsetzungsideen für aktuelle Themenfelder wie: Innovationen, Führung und Agilität. Die vielen Tipps, Interventionen und Designideen werden durch kurze praxisnahe Reflexionen erläutert.
Das Buch zeigt erprobte Vorgehensweisen, die den Prinzipien einer kulturorientierten Organisationsentwicklung treu bleiben, sie aber weiter entwickeln und anpassen. Humorvoll und tiefsinnig liefert es Impulse, wie Menschen ihre Organisation lebendig gestalten können.24
