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Souverän als Chef
Schnelle Lösungen für brennende Führungsprobleme
Souverän als Chef
Schnelle Lösungen für brennende Führungsprobleme
Produktinformationen
ISBN:
978-3-593-40537-7
Erscheinungsdatum: 09.02.2009
Umfang: 272 Seiten
Lieferzeitraum: Lieferung nach Zahlungseingang
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Führungskräfte haben es nicht leicht – in ihrer Position müssen sie nicht nur fachliche Verantwortung tragen, sondern auch Antworten auf brennende Führungsfragen finden, zum Beispiel:
• Wie baue ich ein neues Team auf?
• Wie gehe ich mit einem Mitarbeiter um, der mich anlügt?
• Wie werde ich endlich einmal rechtzeitig mit meiner Arbeit fertig?
Führungskräftetrainer Jürgen W. Goldfuß zeigt in übersichtlicher und anschaulicher Form, wie Manager typische Konfliktsituationen schnell und erfolgreich bewältigen – auch erfahrene Chefs können hier noch etwas lernen.
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Details
2., überarbeitete und aktualisierte Auflage, 2009
Bindeart: E-Book/pdf
Format: 140 x 215 x 140 mm
Umfang: 272 Seiten
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Souverän als Chef
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InStock
15.99
EUR
CAM40537
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E-Book/pdf
Anforderungsprofil, Kommunikation, Arbeitszeit, Selbstmanagement, Vorgesetzter, Mitarbeitergespräch, Occupational profile, Coaching, Netzwerk, Organisation, Führungsstil, Downsizing (Staff), Leadership development, Dismissal, leadership competencies, Personalbeurteilung, Mittleres Management, Diversity Management, Working conditions, presentation, Präsentation, Social skills, Human resource development, Arbeitskräfte, Labour contract, Executive selection, Workforce, Time management, Vortragstechnik, Appraisal interview, Communication, Führungskräfteentwicklung, Internal communication, Arbeitszufriedenheit, Incentives und Disincentives, Work behaviour, Personalentwicklung, Personnel selection, Arbeitsverhalten, Chef (Boss), Vorgesetzer, Employee appraisal, Personalauswahl, Leadership style, Beförderung, Network, Karriere, Management, Diversity management, Conference, Creativity, Konferenz, Performance pay, Job application, Führungsaufgaben, Ratgeber, Advancement, Zeitmanagement, Deputy, Führungskräfteauswahl, Konfliktregelung, self-management, Mitarbeiter, Career, Kreativität, Confidence, Leistungsentgelt, Karriereplan, Bewerbung, Crew scheduling, Arbeitsvertrag, Personalabbau, Vertrauen, Kündigung, Dispute settlement, Führungskompetenz, Personaleinsatzplanung, Working time, Personalführung, Leadership, Job satisfaction, Mediation, Middle management, guidebook, Public speaking, Problemlösung, Managerial Functions, Stellvertretung, Soziale Kompetenz, Interne Kommunikation, Arbeitsbedingungen, Incentives and Disincentives
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Führungskräfte haben es nicht leicht – in ihrer Position müssen sie nicht nur fachliche Verantwortung tragen, sondern auch Antworten auf brennende Führungsfragen finden, zum Beispiel:
• Wie baue ich ein neues Team auf?
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Führungskräftetrainer Jürgen W. Goldfuß zeigt in übersichtlicher und anschaulicher Form, wie Manager typische Konfliktsituationen schnell und erfolgreich bewältigen – auch erfahrene Chefs können hier noch etwas lernen.
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