Maren Lehky

Maren Lehky

Maren Lehky ist seit 2002 Inhaberin einer Unternehmensberatung für Führung und Kommunikation und trainiert und coacht Führungskräfte zu Leadership- Themen. Zuvor war sie viele Jahre als Personalleiterin tätig, zuletzt als Geschäftsleitungsmitglied eines internationalen Industrieunternehmens.

Titel des Autors

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Business

Die 10 größten Führungsfehler und wie Sie sie vermeiden

von Maren Lehky.

Überlassen Sie Fehler doch den anderen!

 

Wieder nicht richtig zugehört? Das Potenzial der Mitarbeiterin, die jetzt bei der Konkurrenz brilliert, zu spät erkannt? Oder falsche Informationspolitik betrieben? Aus Fehlern kann man lernen - zum Glück auch, indem man die der anderen vermeidet! Die erfahrene Managementberaterin Maren Lehky benennt die zehn häufigsten Führungsfehler, erklärt, was sie bei den Mitarbeitern, im Unternehmen und bei einem selbst anrichten, und zeigt mit vielen konkreten Tipps und praktischen Werkzeugen auf, wie es anders geht. So lässt sich das eigene Führungsverhalten kritisch überprüfen und systematisch verbessern.

 

Führungsfehler und ihre Vermeidung sind immer wieder großes Thema in der Presse

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Business

Alles super, und selbst?

Strategien für mehr Lebenskraft in der Führungsrolle

von Maren Lehky.

Führung mit voller Kraft voraus
"Alles super, und selbst?" - Mit dieser Floskel unter Kolleginnen und Geschäftspartnern hält man sich Fragen nach dem eigenen Befinden gerne vom Leib. Denn wer möchte schon zugeben, dass er manchmal Dienstagmorgens nicht weiß, wie er das Wochenende erreichen soll oder dass er die Sinnkrise hat? Die erfahrene Leadershipexpertin und ehemalige Topmanagerin Maren Lehky schaut hinter die Kulissen des schönen Scheins, der oft sehr viel echte Lebenskraft kostet. Sie zeigt, wie man den Berufsalltag so gestaltet, dass man Kraft für die Führungsrolle ebenso wie für ein erfülltes Leben hat. Im Fokus stehen das Verhältnis zum Chef und zu den Mitarbeitern, innere Konflikte und Werte, Zeitdruck und Stress, die eigene Gesundheit, das Privatleben und schließlich die Erwartungen an sich selbst. Dabei geht es in allen Kapiteln darum, Energieräuber aufzudecken und unschädlich zu machen, mit vielen praktischen Tipps zur sofortigen Umsetzung. Das Buch ist die aktualisierte Neuausgabe von "Neue Kraft für Manager. Strategien für mehr Energie in der Führungsrolle".
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Business

Sicher durch die Krise führen

Wie Sie schwierige Zeiten aktiv gestalten und optimal bewältigen

von Maren Lehky.

Schwierige Zeiten erfordern starke Entscheidungen

Das Unternehmen ist in der Krise. Der Flurfunk verbreitet Gerüchte. Arbeitsplätze sind in Gefahr. Der Führungskraft kommt die unangenehme Aufgabe zu, den Mitarbeitern die Situation zu erläutern, Umstrukturierungen und Kostensenkungspläne durchzusetzen - oder Schlimmeres.

Maren Lehky zeigt, welche Maßnahmen im Krisenfall wichtig sind, wie man Veränderungen in Angriff nimmt, wie man sein Team trotz Existenzangst motiviert und die Krise des Unternehmens als Zukunftschance nutzt.

 

Dabei behandelt sie entscheidende Fragen wie z.B.

- Wie funktioniert gelungene Kommunikation in der Krise und bei Veränderungsprozessen?

- Wie realisiere ich Krisenmanagement und Kostensenkung?

- Wie rette ich meine Mitarbeiter?

- Was sind die Nebenwirkungen von Personalabbau?

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Business

Der Mitarbeiter, der zu mir passt

Das 1x1 der Personalauswahl

von Maren Lehky.

Gute Mitarbeiter sind kein Zufall! Wer neue Mitarbeiter einstellen will, sieht sich mit den immer gleichen Herausforderungen konfrontiert - unabhängig von Branche, Position und Konjunktur. Die grundlegenden Fragen für die erfolgreiche Mitarbeiterauswahl, die sich Vorgesetzte, Geschäftsführer und all jene stellen müssen, die eine Neueinstellung veratnworten müssen, sind

- Welche Fähigkeiten sollte der/die Neue mitbringen?

- Was unterscheidet gute Bewerber von "Blendern"?

- Was ist wichtiger - Sympathie oder Fachwissen?

 

Maren Lehky bietet hier ein umfassendes Handbuch, dass alle wesentlichen Schritte der Personalauswahl kompetent und übersichtlich zusammenfasst: Von der Entwicklung des Stellenprofils und der Formulierung der Stellenanzeige über die richtigen Suchkanäle und die Tücken von Vorstellungsgesprächen und Assessment-Centern bis hin zu Vertragsverhandlungen und Einarbeitung. So wird die Neueinstellung zum Wunschmitarbeiter.

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Business

Mitarbeitergespräche sicher und kompetent führen

Optimale Vorbereitung - erfolgreiche Verhandlungsstrategien

von Maren Lehky.

Produktives Führungsinstrument oder bloße Pflichtübung?

Mitarbeitergespräche sind eines der wichtigsten und nachhaltigsten Motivationsinstrumente. Umso wichtiger ist es, dass Führungskräfte dieses Instrument richtig zu gebrauchen wissen, um positiven Einfluss auf Produktivität, Motivation und Loyalität der Mitarbeiter auszuüben, positive und kritische Gesprächssituationen zu meistern und eine erfolgreiche Kommunikationskultur zu etablieren.

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Business

Leadership 2.0

Wie Führungskräfte die neuen Herausforderungen im Zeitalter von Smartphone, Burn-out & Co. managen

von Maren Lehky.

Burnout, Zeitarbeit, Digital Natives - dies sind längst keine bloßen Schlagwörter mehr, sondern eine Wirklichkeit, die Führungskräfte täglich vor neue Herausforderungen stellt. Denn wenn Fachkräfte kaum zu finden sind, Teams nur auf Zeit bestehen und Mitarbeiter und Chefs stärkerem Druck denn je ausgesetzt sind, helfen die alten Rezepte nicht mehr weiter. Unternehmerin und Leadership-Expertin Maren Lehky zeigt anhand vieler Beispiele, mit welchen Strategien Sie diesen Veränderungen als Manager souverän begegnen. Dies ist das Handbuch für eine neue Generation von Führungskräften.

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Business

Was Ihre Mitarbeiter wirklich von Ihnen erwarten

Die Übersetzungshilfe für Führungskräfte

von Maren Lehky.

Mangelnde Motivation und Mitarbeiterfrust kosten deutsche Unternehmen jährlich 93 Milliarden Euro in Form von uneffizienter Arbeit und schlechten Arbeitsergebnissen. Deshalb zeigt die Führungsexpertin Maren Lehky in diesem Buch, wie Führungskräfte die versteckte Kritik ihrer Mitarbeiter erkennen können und was hinter der typischen Chefschelte steckt. Anhand von zahlreichen Beispielen aus ihrem Beratungsalltag erklärt sie, wann für Vorgesetzte Handlungsbedarf besteht und wie sie rechtzeitig gegensteuern können. Für ein konstruktives und positives Miteinander mit garantiert besseren Arbeitsergebnissen.

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