Watkins gibt Managern aller Ebenen einen Zehn-Punkte- Plan an die Hand, der sofort die strategische Grundlage für langfristigen Erfolg legt. Er zeigt,

• wie man die Situation des neuen Unternehmens mit allen Herausforderungen und Chancen analysiert,

• wie man die eigenen Stärken und Schwächen erkennt und herausfindet, wo man in der neuen Position besonders verwundbar ist,

• wie man ein schlagkräftiges Team zusammenstellt und ein Netzwerk von Unterstützern aufbaut,

• wie man die richtigen Prioritäten setzt und mit ersten Erfolgen wichtige Signale gibt.