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Entschieden!

Wie du im agilen Umfeld gute Beschlüsse herbeiführst

aus der Reihe

CampusBeats

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Stimmen zum Buch
Ulrich Goldschmidt, XING Insider, 09.07.2021
Das Buch von Michel Eggebrecht ist eine absolute Empfehlung für alle Führungskräfte und Manager, darüber hinaus aber auch für Teams, die ihre Entscheidungen und den Weg zu diesen Entscheidungen nicht nur kritisch hinterfragen, sondern auch optimieren wollen. Der Leser erhält vom Autor das Handwerkszeug und zusätzlich die Bauanleitung, um Entscheidungsprozesse Schritt für Schritt mit den richtigen Bausteinen zu gestalten.
managerSeminare, 22.11.2021
Ein nutzenorientiertes und tooliges Kompendium zur Entscheidungsfindung, das aber auch einiges an psychologischem Hintergrund-Know-how liefert und besonders die agile Arbeitswelt in den Blick nimmt.
Über das Buch

Arbeiten in agilen Teams und flachen Hierarchien ist toll und schafft Freiräume, die in klassischen Strukturen oft fehlen. Dass in agilen Strukturen zugleich große Herausforderungen lauern können, erfahren Mitarbeiter*innen und Führungskräfte spätestens dann, wenn Entscheidungen getroffen werden müssen. Wen beziehe ich ein, wen nicht? Welche Aspekte müssen berücksichtigt werden? Und nicht zuletzt: Darf, kann und sollte ich das überhaupt selbst entscheiden?

Gut, dass sich Michel Eggebrecht entschieden hat, Orientierung in komplexen Entscheidungsprozessen zu schaffen. Mit seinen Werkzeugen kommt man auch ohne »Basta!« zu tragfähigen Ergebnissen.

Stimmen zum Buch
Ulrich Goldschmidt, XING Insider, 09.07.2021

Das Buch von Michel Eggebrecht ist eine absolute Empfehlung für alle Führungskräfte und Manager, darüber hinaus aber auch für Teams, die ihre Entscheidungen und den Weg zu diesen Entscheidungen nicht nur kritisch hinterfragen, sondern auch optimieren wollen. Der Leser erhält vom Autor das Handwerkszeug und zusätzlich die Bauanleitung, um Entscheidungsprozesse Schritt für Schritt mit den richtigen Bausteinen zu gestalten.

managerSeminare, 22.11.2021

Ein nutzenorientiertes und tooliges Kompendium zur Entscheidungsfindung, das aber auch einiges an psychologischem Hintergrund-Know-how liefert und besonders die agile Arbeitswelt in den Blick nimmt.

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