Business

High-Impact Tools für Teams

High-Impact Tools für Teams

Teammitglieder koordinieren, Vertrauen aufbauen und rasch Ergebnisse erzielen mit 5 praktischen Tools

von Stefano Mastrogiacomo, Alexander Osterwalder.

Aus dem Englischen von Jordan Wegberg

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High-Impact Tools für Teams

Teammitglieder koordinieren, Vertrauen aufbauen und rasch Ergebnisse erzielen mit 5 praktischen Tools

von Stefano Mastrogiacomo, Alexander Osterwalder.

Aus dem Englischen von Jordan Wegberg
Stimmen zum Buch
Christian Philipp Nixdorf, socialnet.de, 07.12.2021
Stefano Mastrogiacomo & Alex Osterwalder legen mit High-Impact Tools für Teams ein sehr ansprechend designtes Arbeitsbuch vor. Von der Arbeit damit profitzieren vor allem junge Manager:innen, die noch relativ wenig Erfahrung in der Steuerung von Teams haben. Zudem kann das Buch Lehrenden an Hochschulen eine Inspirationsquelle dafür sein, wie eher „trockene“ Management-Thematiken ansprechend aufbereitet werden können.
Über das Buch

Auf bessere Zusammenarbeit

 

Machen Sie mit dem Team Alignment Toolkit aus jedem Projekt einen Erfolg. Schaffen Sie Klarheit im Team und optimieren Sie die Beiträge Ihrer Teammitglieder, um bessere Ergebnisse zu bekommen.

Koordinieren Sie Ihr Team

Mit der Team Alignment Map können Sie Projektbeteiligte visuell koordinieren, Zuständigkeiten klären und Projektrisiken als Team minimieren.

Besser kommunizieren

Der Faktenfinder hilft Ihnen, gute Fragen zu stellen und Missverständnisse aufzudecken. Konflikten können Sie konstruktiv mit dem Leitfaden für gewaltfreie Bitten begegnen.

Vertrauen aufbauen

Legen Sie mithilfe eines Teamvertrags rasch Regeln für das Team fest und schaffen Sie mit der Respektkarte ein wertschätzendes und respektvolles Teamklima.

Stimmen zum Buch
Christian Philipp Nixdorf, socialnet.de, 07.12.2021

Stefano Mastrogiacomo & Alex Osterwalder legen mit High-Impact Tools für Teams ein sehr ansprechend designtes Arbeitsbuch vor. Von der Arbeit damit profitzieren vor allem junge Manager:innen, die noch relativ wenig Erfahrung in der Steuerung von Teams haben. Zudem kann das Buch Lehrenden an Hochschulen eine Inspirationsquelle dafür sein, wie eher „trockene“ Management-Thematiken ansprechend aufbereitet werden können.

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329 Seiten

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