Trotz langer Debatten und zahlreicher Publikationen in Wissenschaft und Presse ist in Deutschland das Wissen über die Arbeitspolitik in japanischen Produktionsbetrieben noch immer erstaunlich begrenzt. In diesem Band werden am Beispiel von Fertigungsbereichen im japanischen Schwermaschinenbau Voraussetzungen und Folgen rationalisierungs- und personalpolitischer Maßnahmen dargestellt und kritisch beurteilt.