Welche Führung braucht die neue Arbeitswelt?

Smart führen ist angesagt! Sie sind Führungskraft, Team-Lead oder Mitarbeiter:in? Bei Campus finden Sie Bücher, die Sie weiterbringen. Die Digitalisierung treibt uns alle an, doch steht dabei nicht nur die Technik, sondern auch der Mensch im Fokus. Neue Arten der Zusammenarbeit verlangen nach zeitgemäßen und agilen Lösungen für Kommunikation, Motivation und Förderung – diese finden Sie in unseren Büchern! Entdecken Sie in unserer Auswahl aktuelle Bücher, Neuerscheinungen und bewährte Standardwerke zu Business- und Führungsthemen! 

Dr. Silke Franzen ist Psychotherapeutin und berät seit über 15 Jahren Führungskräfte unterschiedlichster Unternehmen. Dabei blickt sie auf jahrelange Erfahrungen aus zwei Welten zurück: Als ehemalige Mitarbeiterin in einem international agierenden Unternehmen kennt sie die Innensicht von Unternehmen, als Verhaltenstherapeutin weiß sie, was Menschen benötigen und was sie gesund erhält.

Der erste umfassende Ratgeber für Führungskräfte zum Umgang mit psychisch belasteten/erkrankten Mitarbeitenden.

Die Anzahl der Arbeitsausfälle aufgrund psychischer Erkrankungen befindet sich auf einem Rekordniveau. Die Wahrscheinlichkeit, dass eine Führungskraft eine Person im Team hat, die mental stark belastet ist, ist demnach ziemlich groß. Die Unsicherheit im Umgang damit aber auch.

Silke Franzen beschreibt in ihrem Buch:

• Wie psychische Belastungen entstehen und welche Annahmen und Mythen über psychische Erkrankungen falsch sind.
• Was eine Führungskraft und die Personalabteilung tun kann, wenn sie den Verdacht hat, dass Mitarbeitende übermäßig belastet sind oder vor einem Burnout stehen.
• Welche Auswirkungen psychisch erkrankte Mitarbeitende auf das Team haben können.
• Wie die Führungskraft damit umgehen kann, aber auch wo die Grenzen der Führungsverantwortung sind.

Basierend auf ihrer Forschung erklärt die Autorin Christina Guthier den Zusammenhang zwischen Motivation, Arbeitsstress und Erschöpfung.

So wird Anstrengung lohnenswert und Erholung ein fester Bestandteil unserer Arbeitswelt.

Anstrengung und Arbeit sind eng miteinander verbunden. Doch oft sprechen wir über unsere Erschöpfung erst dann, wenn sie sich bereits negativ auf unser Wohlbefinden ausgewirkt hat.

Was wir übersehen: Bei angemessener Belohnung und in gesunder Balance mit Erholung kann Anstrengung etwas Positives sein. Sich nach getaner Arbeit sowohl erschöpft als auch freudig zu fühlen, nennt Christina Guthier »joyfully exhausted« – und zeigt in ihrem Buch, warum dieser Zustand für Menschen und Organisationen so lohnend ist.

Die Autorin zieht Forschungsergebnisse und eigene Erfahrungen heran, um die Bedingungen zu veranschaulichen, unter denen Anstrengungen und Wohlbefinden im Einklang sind. »Das war die Anstrengung wert!« zeigt, was die entscheidenden Hebel für Organisationen sind, die verhindern, dass Erschöpfung zu Burnout führt.

Entdecken Sie Lösungsvorschläge für ein sicheres Arbeitsklima, das Leistung und Erholung gleichermaßen fördert.

Konflikte im Büro, herausfordernde Kolleginnen und Kollegen oder Chefinnen und Chefs, die einem richtig auf den Geist gehen – wer kennt das nicht. Aggressionsexperte Jens Weidner zeigt Ihnen in seinem Karriere-Ratgeber, wie Sie mit der Peperoni-Strategie knifflige Situationen meistern und im Team, als Führungskraft oder mit Vorgesetzten nicht mehr unter die Räder kommen. Und das, ohne sich Feinde fürs Leben zu machen.

Trifft ein:e Notfallmediziner:in die falsche Entscheidung, hat das oft den Tod des Patienten oder der Patientin zur Folge. In Unternehmen sind die Folgen in schwierigen Situationen nicht ganz so gravierend, aber es hilft zu wissen, was in akuten Krisen zu tun ist, was für die Kommunikation wichtig ist und wie man das Team mitnimmt.

Prinzipien der Notfallmedizin anwendbar auf Führen in Krisensituationen

Dr. Sebastian Casu gelingt es, wertvolle Parallelen für den Alltag jeder Führungskraft zu ziehen und unabhängig vom jeweiligen Arbeitsumfeld Strategien zu entwickeln, die zum Erfolg für Team,
Management und Unternehmen führen.

• Führung, Krisensituationen und Transformationsprozesse unter Druck meistern
• Wertvolle Grundprinzipien und Strategien für jeden Führungsalltag
• Faszinierender Einblick in den Berufsalltag notfallmedizinischer High-Performance Teams

Der renommierte Führungsexperte Reinhard K. Sprenger fasst in diesem Buch das Wesentliche von Führung zusammen und wendet es auf einen Arbeitsalltag voller Veränderung, Zeitdruck und Unsicherheit an.

Crashkurs Führung vom renommiertesten deutschsprachigen Führungscoach

Reinhard K. Sprenger gibt den Leser:innen seines neuen Buches in unserem Interview einen ersten Eindruck voller Esprit:

Sie beschäftigen sich seit vielen Jahren mit dem Thema Führung und haben zahlreiche Bestseller zum Thema geschrieben. Jetzt ist die Quintessenz in ihrem neuen Buch »Führung« versammelt. Was ist das Salz in der Suppe beim Thema Führung?

Reinhard K. Sprenger: Um etwas Substanzielles zum Thema Führen zu sagen, muss man mindestens zwei Aspekte unterscheiden. Zum einen, dass Führen und Managen unterschiedliche Schwerpunkte haben: Führen will Zukunft gestalten, Managen optimiert Gegenwart. Zum anderen ist Führen nicht personenzentrisch zu denken, sondern relational. Es kommt nicht vorrangig darauf an, welche Eigenschaft eine Führungskraft hat, sondern welche Wirkung sie im Unternehmen entfaltet. 

Lesen Sie hier das ganze Interview mit Reinhard K. Sprenger.

Vieraugengespräche finden im Arbeitsalltag sehr häufig statt und sind damit ein zentrales Wahrnehmungswerkzeug für Führungskräfte. Alexander Kerkow-Nugent ist überzeugt: Wenn man diese Gespräche systematisiert, regelmäßig durchführt und wesentliche Inhalte zu fixen Bestandteilen macht, bewirkt man eine signifikante Qualitätsverbesserung in der Zusammenarbeit sowie bessere Arbeitsergebnisse.

Vertrauliches Vieraugengespräch als zentrales Führungselement

»One-on-One« bietet praxisorientierte und direkt umsetzbare Prinzipien und Methoden, die dem gelungenen Gespräch zu zweit endlich den Platz im Arbeitsalltag einräumen, den es verdient:

• Mit vielen direkt anwendbaren Beispielen und individualisierbarem Fragenkatalog.
• Ein praktischer Leitfaden für empathische Führung und erfolgreiche Vieraugengespräche.
• Schritt für Schritt die erfolgreiche One-one-One-Strategie für die eigenen Unternehmens- und Teamgröße entwickeln.

Um als Team sowohl leistungsfähig und produktiv als auch motiviert und gesund zu bleiben, sind das Miteinander, die Kommunikation und die Stimmung im Team entscheidend. Doch wie gelingt es, Teamentwicklung und Teamgesundheit wirksam zu verbinden?

Höhere Motivation und größere Produktivität im Team erzielen

Wie Führungskräfte die Grundlagen in ihren Teams schaffen, sodass genau diese positiven Effekte eintreten, zeigt Andrea Länger in vier Bereichen:

1. Teamklima entwicklen
2. Teamkommunikation verbessern
3. Teamentwicklung fördern
4. Teamgeist etablieren

Abschließend bietet das Buch einen »Methodenkoffer TeamCare« mit Ritualen, Spielen und Übungen, die in unterschiedlichen Settings für unterschiedliche Ziele angewandt werden können. Teamleiter:innen haben so für jede Situation eine Auswahl an geeigneten Methoden zur Hand, um ihre Teams optimal aufzustellen.

Erste Hilfe für Führungskräfte vom Managementvordenker Fredmund Malik. In seinen Essentials für den Alltag bietet er auf den Punkt gebrachte Einsichten und Impulse zu Fragen rund um Führung und Management, Arbeitsweisen und Organisation.

Großartige Führungskräfte sind vor allem großartige Persönlichkeiten. »Der Chef, den ich nie vergessen werde« zeigt Führungskräften, wie starke persönliche Eigenschaften entwickeltwerden können. Meistern Sie Führungsaufgaben effektiv und ohne Stress mit »Wahre Führungskraft«. Erkenntnisse aus den Neurowissenschaften kombiniert »Flow@Work« mit Praxistipps zu gehirngerechter Führung. Schnelle Antworten auf konkrete Fragen im Führungsalltag liefert Ihnen »Führungscoaching to go«.

Warum wir heute anders arbeiten müssen, um unser Morgen zu retten – Elly Oldenbourg zeigt, wie der Neustart in der Arbeitswelt aussehen kann.  »Workshift« bietet (nicht nur) Führungskräften Ideen für eine zukunftsgerechtere Arbeitswelt und krisenfestere Wirtschaft.

Umdenken und  neu aufeinander zugehen! Das Potenzial hochqualifizierter Talente kann nur dann voll zur Geltung kommen, wenn Vorurteile in der Arbeitswelt abgebaut werden. Annahita Esmailzadeh zeigt in ihrem Buch, wie man die Macht von Vorurteilen erkennen und ihnen begegnen kann. Mit lockerem Tiefgang und pointierten Comics von Schlorian hilft das Buch, die eigenen Schubladen zu überprüfen und immer wieder »auszumisten«. Erfahren Sie hier mehr im Interview mit Annahita Esmailzadeh.

Schluss mit Vorurteilen und Schubladendenken in der Arbeitswelt!

Die IT-Managerin, Führungskraft und Bestsellerautorin Annahita Esmailzadeh ist eine der bekanntesten und reichweitenstärksten Business-Influencerinnen und Keynote-Speakerinnen im DACH-Raum. Ihr neues Buch »Von Quotenfrauen und alten weißen Männern« eroberte direkt nach dem Erscheinen die SPIEGEL-Bestsellerliste. Es leistet einen wertvollen und wichtigen Beitrag für einen fairen Umgang miteinander und entlarvt hartnäckige Vorurteile und Diskriminierungen. Entdecken Sie jetzt das neue Buch:

• Kritischer Blick: Ohne erhobenen Zeigefinger und mit pointierten Cartoons werden weit verbreitete Vorurteile und Diskriminierungen aufgedeckt.
• Vielschichtige Identität: Als erfolgreiche weibliche Führungskraft mit Migrationshintergrund widerlegt Esmailzadeh gängiges Schubladendenken.
• Gefahr für Unternehmen abwenden: Vorurteile in Zeiten des Fachkräftemangels beeinflussen Unternehmen und Mitarbeiter:innen negativ.